今天我们来聊聊，哪些项目最适合搞销售外包。

个人认为，大方向来说，咱们分两种。

第一种，你的产品或项目刚起步，销售思路还没完全定型。你可能想找人或团队来快速实施，看看市场反应如何。这种外包，就像是试水，拿别人验证过的营销方案来用，然后根据反馈及时调整，形成适合自己的销售策略。之后，你可以继续外包，或者自己招人来专门负责这块。

第二种，你的销售模式已经很清晰，甚至已经测试过了，就是在销售流程的某些环节想省点成本。或者说，公司模式不错，就是缺人手。这时候，外包就能帮上大忙。

比如我们拿获客来说，电梯广告成本高的时候，你是不是会选择短视频广告？再拿招聘来说，能5000块招到对应的员工，你不会拿1万块钱再去培养员工吧？其实本质上来说，打广告和招聘都是一种外包的方式。

总之，在考虑外包之前，先问问自己，你真的需要外包吗？如果你对销售外包感兴趣，或者想了解更多，随时欢迎来聊聊！